Reestructuración Corporativa
REESTUCTURAÇIÓN CORPORATIVA
Nosotros fijamos las metas contigo
Y CREAMOS NUEVOS SERVICIOS
La reestructuración de un hotel es un proceso complejo en el que es fundamental adoptar una estrategia sólida y un plan de acción incisivo, con el fin de mejorar el rendimiento de todo el hotel. Por eso es importante actuar lo más rápido posible sin comprometer las operaciones y, al mismo tiempo, estar preparado para el cambio.
Y por eso:
- revisamos el modelo de negocio con usted considerando el mercado, los objetivos y la competencia;
- identificamos las metas;
- establecemos nuevas metas;
- creamos nuevos servicios y nuevas propuestas;
- Implementamos una clara estrategia de ingresos con el objetivo de optimizar las ventas y maximizar los beneficios.
GESTIÓN DEL CAMBIO
PROPORCIONAMOS SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA IMPLEMENTAR LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y SIEMPRE IDENTIFICAMOS sSOLUCIONES PARA CRISIS
La Gestión del Cambio es un conjunto de actividades estructuradas para gestionar los cambios en la empresa. Es una trayectoria que tiene un fuerte impacto en los hábitos de las personas y mejora el desempeño de cada departamento del hotel, así como la comunicación entre los empleados.
Brindamos soluciones tecnológicas para la implementación de la gestión del cambio e identificamos siempre una solución a la crisis, aportando el know-how y la experiencia de una Directora Comercial y de Marketing y un Consultor especializado en Turnaround Management, ya que nuestro objetivo es conducir nuestros clientes al éxito y garantizar resultados duraderos.
Te apoyamos:
- en la identificación e implementación de acciones para incrementar la rentabilidad;
- en la identificación de un equipo de gestión capaz de operar de forma interina en contextos complejos;
- en la gestión del cambio desde un modelo de negocio que ya no es rentable;
- en desmantelar la mentalidad y los hábitos existentes;
- en el cambio de mentalidad y procedimientos corporativos;
- en la consolidación del cambio y la consecución (segura) de nuevos objetivos y nuevos procesos;
- en la definición e implementación de un plan de reestructuración para preservar el valor del negocio;
- en el tratamiento de crisis de liquidez, ganando visibilidad y control sobre las finanzas.
NUESTRO MÉTODO
ANÁLISIS
Identificamos y resolvemos los problemas críticos a los que se enfrenta el emprendedor hotelero. El análisis que hacemos y el asesoramiento que ofrecemos son el resultado de nuestro enfoque basado en hechos que hacen que las soluciones que proponemos sean coherentes.
DESAROLLO
Trabajamos en equipo con nuestros clientes. Les transferimos las habilidades y competencias necesarias, involu-crándolos en todas las fases del proyecto, para asegurarnos de que proceden de manera independiente incluso después de su finalización.
PERFORMANCE
Usamos los recursos de manera eficiente y verificamos la efectividad de los planes implementados, al monitorear el desempeño de ventas (ROI). Creamos planes de formación e incentivos para el personal del hotel. Nos gana-mos la confianza de nuestros clientes con nuestra experiencia y compromiso.
