Startup / Nuevas Aperturas

Las 3 Ms del éxito: Market, Management, Money.

EN FASE DE PREAPERTURA DEL HOTELNÓS AYUDAMOS AL HOTELERO:

  • en la elaboración del plan de negocios (estimación de costos relacionados con las inversiones iniciales, en el cálculo de las perspectivas de crecimiento, análisis de posibles riesgos), según una evaluación sistemática y precisa de las características del hotel (valor de oferta, ubicación, análisis FODA , mercado, benchmark de hoteles de la competencia, etc.);
  • en la planificación de la apertura y gestión de proyectos hasta la ejecución del presupuesto;
  • en la definición de “operaciones”, procedimientos, estándares y estrategias para el nuevo hotel;
  • en el desarrollo de un plan de acción comercial y de marketing personalizado (centrado en puntos de venta únicos), con un enfoque realista y dinámico, aprovechando las mejores prácticas adquiridas a lo largo de años de experiencia en el área.

NUESTRO MÉTODO

ANÁLISIS

Identificamos y resolvemos los problemas críticos a los que se enfrenta el emprendedor hotelero. El análisis que hacemos y el asesoramiento que ofrecemos son el resultado de nuestro enfoque basado en hechos que hacen que las soluciones que proponemos sean coherentes.

DESAROLLO

Trabajamos en equipo con nuestros clientes. Les transferimos las habilidades y competencias necesarias, involu-crándolos en todas las fases del proyecto, para asegurarnos de que proceden de manera independiente incluso después de su finalización.

PERFORMANCE

Usamos los recursos de manera eficiente y verificamos la efectividad de los planes implementados, al monitorear el desempeño de ventas (ROI). Creamos planes de formación e incentivos para el personal del hotel. Nos gana-mos la confianza de nuestros clientes con nuestra experiencia y compromiso.

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