Restructuration Sociétaire
RESTRUCTURATION SOCIÉTAIRE
DÉFINISSONS AVEC TOI LES OBJECTIFS
ET CRÉONS DE NOUVEAUX SERVICES
La restructuration d’un hôtel est un procès complexe dans lequel adopter une stratégie unique et un fort plan d’action est fondamental pour améliorer les performances de l’entière structure. Dans tous ces cas il faut agir le plus rapidement possible sans compromettre les opérations et dans le même temps être prêts au changement. Pour ça:
- nous réévaluons avec vous le modèle de business a propos du marché, la destination et la concurrence;
- nous individualisons les objectifs;
- nous définissons de nouveaux objectifs;
- nous créons de nouveaux services et de nouvelles propositions;
- nous mettons en œuvre une stratégie de revenus claire visant à optimiser les ventes et à maximiser les profits.
CHANGE MANAGEMENT
NOUS FOURNISSONS DES SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES POUR IMPLÉMENTER LE CHANGE MANAGEMENT ET IDENTIFIONS TOUJOURS UNE SOLUTION À LA CRISE
Le Change Management est l’ensemble des activités structurées pour la gestion du changement dans l’entreprise. Il s’agit d’un parcours ayant un fort impact sur les habitudes des personnes et qui améliore les performances de tous les départements de l hôtel et aussi la communication entre les employés.
Nous fournissons des solutions pour l’implémentation du change management et identifions toujours une solution à la crise apportant le know-how et l’expérience d’un Directeur de Ventes et Marketing et celle d’un Advisor spécialisé dans Turnaround management, puisque notre objectif est apporter au client des résultats durables et gagnants.
Nous vous soutenons
- dans l’identification et la mise en œuvre d’actions visant à améliorer la rentabilité;
- dans l’identification d’une équipe de gestion capable d’assurer l’intérim dans des contextes complexes;
- dans la gestion des changements de modèles commerciaux non rentables;
- dans le démantèlement des mentalités et des habitudes existantes en changeant les procédures et la mentalité de l’entreprise;
- dans la consolidation du changement et l’atteinte (la confiance) de nouveaux objectifs et processus;
- dans la définition et la mise en œuvre d’un plan de redressement pour préserver la valeur de l’entreprise;
À faire face à une crise de liquidité, à gagner en visibilité et à contrôler la trésorerie.
NOTRE MÉTHODE
ANALYSES
Nous individualisons et résolvons les criticités auxquelles l'entrepreneur hôtelier doit faire face. L'analyse que nous faisons et les conseils que nous offrons sont le fruit de notre approche basée sur des faits qui rendent croyables les solutions que nous proposons.
DÉVELOPPEMENT
Nous travaillons à côté de nos clients comme un seul team. Nous leur transférons les habiletés et les compétences nécessaires les déroulant dans toutes les phases du projet de façon à le faire avancer de manière autonome même après sa conclusion.
LA MISE EN OUEVRE
Nous rendons efficace l'emploi des ressources, vérifions l'efficacité des plans mis en place surveillant les performances de vente (ROI). Nous créons des plans de formation et d'incitation pour le team de l'hôtel. Nous conquérons la confiance du client par notre expérience et notre engagement.
