Reestruturação Corporativa

Agir com a máxima velocidade e estar prontos para mudança.

REESTRUTURAÇÃO CORPORATIVA

Nós definimos os objetivo com você
E CRIAMOS NOVOS SERVIÇOS

A reestruturação de um hotel é um processo complexo no qual é imprescindível a adoção de uma estratégia sólida e um plano de ação incisivo, de forma a melhorar o desempenho de todo o hotel. E por isso, é importante agir o mais rapidamente possível sem comprometer as operações e ao mesmo tempo estar pronto para a mudança.

E por essa razão:

  • reavaliamos com você o modelo de negócios considerando o mercado, os objetivos e a concorrência;
  • identificamos metas;
  • definimos novos objetivos;
  • criamos novos serviços e novas propostas;
  • implementamos uma estratégia de receita clara, com o objetivo de otimizar as vendas e maximizar os lucros.

GESTÃO DE MUDANÇAS

FORNECEMOS SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE MUDANÇAS, E SEMPRE IDENTIFICAMOS SOLUÇÕES PARA CRISES

A Gestão de Mudanças é um conjunto de atividades estruturadas para o gerenciamento de mudanças na empresa. É um curso que tem forte impacto nos hábitos das pessoas e melhora o desempenho de cada departamento hoteleiro, bem como a comunicação entre os colaboradores.

Fornecemos soluções tecnológicas para a implementação da gestão da mudança e sempre identificamos uma solução para a crise, trazendo o know-how e a experiência de uma Diretora de Vendas & Marketing e de um Consultor especializado em Gestão de Turnaround, pois o nosso objetivo é levar os nossos clientes ao sucesso e assegurar resultados duradouros.

Nós apoiamos você:

  • na identificação e implementação de ações para aumentar a lucratividade;
  • na identificação de uma equipa de gestão capaz de operar ad interim em contextos complexos;
  • na gestão da mudança de um modelo de negócios que deixou de ser lucrativo;
  • na mudança de mentalidades e hábitos existentes;
  • na mudança de procedimentos corporativos e mentalidade;
  • na consolidação da mudança e na realização (com segurança) de novos objetivos e novos processos;
  • na definição e implementação de um plano de recuperação para preservar o valor do negócio;
  • no tratamento de crises de liquidez, ganhando visibilidade e controle sobre as finanças.

NOSSO MÉTODO

ANÁLISE

Identificamos e solucionamos os problemas críticos que o empreendedor hoteleiro enfrenta. A análise que faze-mos e os conselhos que oferecemos resultam de nossa abordagem com base em fatos que faz com que as solu-ções que propomos sejam consistentes.

DESENVOLVIMENTO

Trabalhamos juntos com os nossos clientes como uma equipa. Transferimos-lhes as aptidões e competências ne-cessárias, envolvendo-os em todas as fases do projeto, de forma a garantir que procedam de forma independen-te, mesmo após a sua conclusão.

PERFORMANCE

Usamos os recursos de maneira eficiente e verificamos a eficácia dos planos implementados, monitorando a per-formance das vendas (ROI). Criamos planos de treinamento e de incentivos para a equipa do hotel. Ganhamos a confiança de nosso clientes com a nossa experiência e compromisso.

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