Reposicionamento do Hotel
ExWorksMilan
ASSESSORIA & CONSULTORIA
EM HOSPITALIDADE
O fracasso das metas econômicas estabelecidas costuma ser o motivo que leva o empresário hoteleiro a tomar a decisão de reposicionar seu hotel.
Nossa presença será importante para:
- permitir ao empreendedor reconhecer que o controle da gestão de custos não é a única forma de ter uma boa margem. É essencial mudar a “visão” para atingir os objetivos;
- reavaliar o modelo de negócios com relação à localização, mercado, objetivo e concorrência;
- identificar as metas e definir novos objetivos;
- criar novos serviços e novas propostas;
- identificar, analisar e estudar os pontos fracos do hotel para desenvolver estratégias de forma a alcançar resultados bem-sucedidos;
- implementar uma estratégia de receita clara com o objetivo de otimizar as vendas e maximizar os lucros.
Tornar um hotel bem sucedido significa alcançar resultados econômicos brilhantes e clientes satisfeitos. Para ter clientes felizes e satisfeitos, o empreendedor como líder tem a missão de formar uma equipa motivada e sorridente, receptiva à resolução de problemas, uma das características mais apreciadas para aqueles que trabalham na hotelaria.
NOSSO MÉTODO
ANÁLISE
Identificamos e solucionamos os problemas críticos que o empreendedor hoteleiro enfrenta. A análise que faze-mos e os conselhos que oferecemos resultam de nossa abordagem com base em fatos que faz com que as solu-ções que propomos sejam consistentes.
DESENVOLVIMENTO
Trabalhamos juntos com os nossos clientes como uma equipa. Transferimos-lhes as aptidões e competências ne-cessárias, envolvendo-os em todas as fases do projeto, de forma a garantir que procedam de forma independen-te, mesmo após a sua conclusão.
PERFORMANCE
Usamos os recursos de maneira eficiente e verificamos a eficácia dos planos implementados, monitorando a per-formance das vendas (ROI). Criamos planos de treinamento e de incentivos para a equipa do hotel. Ganhamos a confiança de nosso clientes com a nossa experiência e compromisso.
