Startup / Novas Aberturas

Os 3 Ms do sucesso: Market, Management, Money.

NA FASE DE PRÉ-ABERTURA DO HOTEL
NÓS AJUDAMOS O HOTELEIRO:

  • na elaboração do plano de negócios (estimativa de custos relativos aos investimentos iniciais, no cálculo de perspectivas de crescimento, análise de possíveis riscos), de acordo com uma avaliação sistemática e precisa das características do hotel (valor da oferta, localização, análise FOFA, mercado, benchmark de hotéis concorrentes, etc.);
  • no planeamento da abertura e gestão de projetos até a implementação do orçamento;
  • no desenvolvimento de um plano de ação de vendas e marketing customizado (com foco em pontos de venda únicos), com uma abordagem realista e dinâmica, valendo-se das melhores práticas adquiridas ao longo de anos de experiência na área
  • sales & marketing action plan personalizzato (concentrandoci sugli unique selling points), con un approccio pratico e dinamico, avvalendoci delle best practice maturate in anni di esperienza sul campo.

NOSSO MÉTODO

ANÁLISE

Identificamos e solucionamos os problemas críticos que o empreendedor hoteleiro enfrenta. A análise que faze-mos e os conselhos que oferecemos resultam de nossa abordagem com base em fatos que faz com que as solu-ções que propomos sejam consistentes.

DESENVOLVIMENTO

Trabalhamos juntos com os nossos clientes como uma equipa. Transferimos-lhes as aptidões e competências ne-cessárias, envolvendo-os em todas as fases do projeto, de forma a garantir que procedam de forma independen-te, mesmo após a sua conclusão.

PERFORMANCE

Usamos os recursos de maneira eficiente e verificamos a eficácia dos planos implementados, monitorando a per-formance das vendas (ROI). Criamos planos de treinamento e de incentivos para a equipa do hotel. Ganhamos a confiança de nosso clientes com a nossa experiência e compromisso.

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