IL NOSTRO METODO
ExWorksMilan rivaluta il modello di business rispetto al mercato, alla destinazione e ai competitor.
Individua il target, definisce nuovi obiettivi, crea nuovi servizi e nuove proposte.
Implementa una revenue strategy chiara e orientata all’ottimizzazione delle vendite e alla massimizzazione dei profitti.
RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
DEFINIAMO CON TE
GLI OBIETTIVI
E CREIAMO
NUOVI SERVIZI
ExWorksMilan rivaluta il modello di business rispetto al mercato, alla destinazione e ai competitor. Individua il target, definisce nuovi obiettivi, crea nuovi servizi e nuove proposte. Implementa una revenue strategy chiara e orientata all’ottimizzazione delle vendite e alla massimizzazione dei profitti.
LE NOSTRE ATTIVITA'
- Consulenza strategica commerciale
- Business plan
- Revenue and price strategy
- Sales and marketing activity plan
- Social & digital strategy
- Budget ricavi e costi
- Audit finanziario
- Business Review
- Team management
- Direzione commerciale
- temporanea
- Accounting Outsourcing
- Rinegoziazione contratto di locazione
MERGE & ACQUISITION
Due Diligence
Hotel Valuation
Transaction Support
ExWorksMilan supporta l’imprenditore alberghiero in tutte le fasi dell’acquisizione (sia di aziende alberghiere che di immobili a destinazione alberghiera) per assicurare che ogni operazione sia coerente con la strategia aziendale.
Svolgiamo attività di due diligence, forniamo consulenza in merito alla creazione di valore, alle sinergie industriali e alla gestione del post acquisizione.
CONSULENZA FINANZIARIA
E AMMINISTRATIVA
L’hotel è un’azienda e come tale necessita di acquisire competenze in ambito finanziario.
ExWorksMilan è in grado di supportare il management nell’analisi del fabbisogno finanziario e nella ricerca delle fonti per farvi fronte.
La consulenza amministrativa (dalla tenuta della contabilità, alla consulenza in ambito fiscale, dalla redazione del bilancio alla due diligence in caso di acquisto di hotel) inoltre è attività che ExWorksMilan fornisce a supporto dei propri clienti.
