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and

financial

hotel advisor

Vuoi un approccio strategico, incentrato sull’incremento di revenue, marginalità e liquidità?

Scopri Chi Siamo
Vuoi 
incrementare le vendite del
aprire il
riposizionare il
 tuo hotel?

Noi sappiamo come aiutarti.

ExWorksMilan è una società di consulenza alberghiera, nata grazie alla fusione, unica, di due ventennali expertise: il mondo alberghiero e il mondo del Corporate Finance.
Assistiamo l’albergatore a sviluppare strategie per incrementare le vendite, la marginalità e la liquidità del suo hotel. Implementiamo un’organizzazione più efficiente e flessibile anche con il supporto dell’innovazione tecnologica.

I nostri servizi

IN COSA POSSIAMO AIUTARTI

STRATEGIA SALES, MARKETING
& REVENUE

Assistiamo l’albergatore a sviluppare strategie per l’incremento delle vendite.

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STARTUP / NUOVE APERTURE

Aiutiamo l’imprenditore alberghiero in tutte le fasi del progetto di pre-apertura e apertura dell’hotel.

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SOCIAL & DIGITAL MARKETING

Aumentiamo la visibilità dell'hotel sui canali social. Supportiamo l’innovazione tecnologica dell’impresa.

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FORMAZIONE DEL PERSONALE

Il team è la base del successo: il contributo del singolo determina i buoni risultati dell’hotel.

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CONSULENZA
FINANZIARIA

Supportiamo il management nell’analisi del fabbisogno finanziario e nella ricerca delle fonti per farvi fronte.

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MERGER
& ACQUISITION

Supportiamo l’imprenditore alberghiero in tutte le fasi dell’acquisizione (sia di aziende alberghiere che di immobili a destinazione alberghiera).

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RIPOSIZIONAMENTO HOTEL

Rivalutiamo il modello di business rispetto al mercato, alla location e ai competitor.

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RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

Forniamo soluzioni tecnologiche per l'implementazione del Change Management e identifichiamo sempre una soluzione alla crisi.

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Il nostro metodo

UNA ROADMAP VERSO IL SUCCESSO

Prepariamo per ogni struttura un'accurata analisi dei punti di forza e di debolezza.

Per ogni struttura, dopo una visita accurata svolgiamo un’analisi dei punti di forza e di debolezza, delle caratteristiche e delle modalità con cui opera per poter definire, sviluppare e condividere, in accordo con la proprietà, un piano strategico e operativo completo.

Aiutiamo così i nostri clienti a realizzare il potenziale e a creare un modello sostenibile e profittevole, attraverso un percorso di crescita mirato.

Implementiamo soluzioni personalizzate volte alla massimizzazione del profitto, della performance e all’individuazione di nuove possibilità di business in un mercato in rapida trasformazione.

Forniamo una consulenza leader nell’Hospitality

Forniamo una consulenza leader nell’Hospitality, sulla base di un’esperienza ventennale nel settore e di una approfondita conoscenza dello stesso, senza dimenticare l’adeguamento all’evoluzione di mercato.

La pandemia Covid-19 ha colpito duramente il settore del turismo e dell’Hospitality, stravolgendo completamente le dinamiche proprie del suo funzionamento. I nostri servizi sono diretti a supportare gli operatori nel nuovo scenario, anche con l’implementazione di sistemi operativi e piattaforme tecnologiche per rispondere alle nuove esigenze di un settore ancora in continuo cambiamento.

Aiutiamo i nostri clienti nella definizione della strategia di impresa corretta, nella valutazione delle opzioni di crescita interne ed esterne, ridefinendo i modelli operativi e organizzativi, al fine di individuare modelli di business di successo, che sappiano differenziarsi rispetto ai competitor.

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