Corporate Finance, Merger & Acquisition

CORPORATE FINANCE
FINANZA PER LO SVILUPPO  

Troviamo soluzioni finanziarie
per raggiungere i vostri obiettivi.

Affianchiamo l’albergatore nella messa a punto delle opportune  strategie per finanziare e realizzare i propri progetti (gli investimenti  soprattutto nel settore immobiliare-real estate) e per finanziare la  gestione quotidiana (il circolante). 

Siamo un Advisor che consiglia e assiste l’albergatore nella ricerca sia  della finanza convenzionale (finanziamenti bancari, leasing) che di  quella non convenzionale (club deals, family office, venture capital). 

Forniamo assistenza per la ricerca di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perso (ad esempio fondo rotativo PNRR).

MERGER & ACQUISITION

ExWorksMilan supporta l’imprenditore alberghiero in tutte le fasi dell’acquisizione (sia di aziende alberghiere che di immobili a destinazione alberghiera) per assicurare che ogni operazione sia coerente con la strategia aziendale. 

Svolgiamo attività di due diligence, forniamo consulenza in merito alla creazione di valore, alle sinergie industriali e alla gestione del post acquisizione.

Le nostre attività

Due Diligence
Hotel Valuation
Transaction Support

CORPORATE FINANCE
FINANZA  PER LO SVILUPPO  
Troviamo soluzioni finanziarie per raggiungere i vostri obiettivi.

Affianchiamo l’albergatore nella messa a punto delle opportune  strategie per finanziare e realizzare i propri progetti (gli investimenti  soprattutto nel settore immobiliare-real estate) e per finanziare la  gestione quotidiana (il circolante). 

Siamo un Advisor che consiglia e assiste l’albergatore nella ricerca sia  della finanza convenzionale (finanziamenti bancari, leasing) che di  quella non convenzionale (club deals, family office, venture capital). 

Forniamo assistenza per la ricerca di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perso (ad esempio fondo rotativo PNRR).

MERGER & ACQUISITION

Due Diligence
Hotel Valuation
Transaction Support

ExWorksMilan supporta l’imprenditore alberghiero in tutte le fasi dell’acquisizione (sia di aziende alberghiere che di immobili a destinazione alberghiera) per assicurare che ogni operazione sia coerente con la strategia aziendale. 

Svolgiamo attività di due diligence, forniamo consulenza in merito alla creazione di valore, alle sinergie industriali e alla gestione del post acquisizione.

IL NOSTRO METODO

ANALISI

Individuiamo e risolviamo le criticità che l'imprenditore alberghiero deve affrontare. L'analisi che facciamo e i consigli che offriamo sono frutto del nostro approccio basato sui fatti che rendono credibili le soluzioni che proponiamo.

SVILUPPO

Lavoriamo al fianco dei nostri clienti come un unico team. Trasferiamo loro le abilità e le competenze necessarie, coinvolgendoli in tutte le fasi del progetto, per far si che procedano in autonomia anche dopo la sua conclusione.

ATTUAZIONE

Efficientiamo l’impiego delle risorse, verifichiamo l’efficacia dei piani attuati monitorando le performance di vendita (ROI). Creiamo piani di formazione e incentivazione per il team dell' hotel. Conquistiamo la fiducia del cliente con la nostra esperienza e il nostro impegno.

Hai un progetto da sviluppare?


    Start typing and press Enter to search