Ristrutturazione Aziendale
RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
DEFINIAMO CON TE
GLI OBIETTIVI
E CREIAMO
NUOVI SERVIZI
La ristrutturazione di un hotel è un processo complesso in cui è fondamentale adottare una solida strategia e un incisivo piano d’azione al fine di migliorare le performance di tutto l’albergo. In questi casi è importante agire con la massima velocità senza compromettere le operations e nel contempo essere pronti al cambiamento. Per questo:
- rivalutiamo con te il modello di business rispetto al mercato, alla destinazione e ai competitor;
- individuiamo il target;
- definiamo nuovi obiettivi;
- creiamo nuovi servizi e nuove proposte;
- implementiamo una revenue strategy chiara e orientata all’ottimizzazione delle vendite e alla massimizzazione dei profitti.
CHANGE MANAGEMENT
Forniamo soluzioni tecnologiche per l’implementazione del change management e identifichiamo sempre una soluzione alla crisi
Il Change Management è l’insieme delle attività strutturate per la gestione del cambiamento in azienda. Si tratta di un percorso che ha un forte impatto sulle abitudini delle persone e che migliora le performance di ogni reparto dell’hotel oltre che la comunicazione tra tutti i dipendenti.
Forniamo soluzioni tecnologiche per l’implementazione del change management e identifichiamo sempre una soluzione alla crisi apportando il know-how e l’esperienza di un Director of Sales & Marketing e quello di un Advisor specializzato in Turnaround management, perché il nostro obiettivo è portare al cliente risultati vincenti e duraturi.
Vi supportiamo:
- nell’identificazione e nell’implementazione delle azioni per il miglioramento della profittabilità;
- nell’individuazione di un team di management in grado di operare ad interim in contesti complessi;
- nella gestione di cambiamenti di modello di business non più profittevole;
- nello smantellamento delle mentalità e delle abitudini esistenti;
- nel cambiamento delle procedure e della mentalità aziendale;
- nel consolidamento del cambiamento e nel raggiungimento dei nuovi obiettivi e dei nuovi processi;
- nella definizione e implementazione di un piano di risanamento per preservare il valore d’impresa;
- nel fronteggiare una crisi di liquidità, ottenere visibilità e controllo sulla tesoreria.
IL NOSTRO METODO
ANALISI
Individuiamo e risolviamo le criticità che l'imprenditore alberghiero deve affrontare. L'analisi che facciamo e i consigli che offriamo sono frutto del nostro approccio basato sui fatti che rendono credibili le soluzioni che proponiamo.
SVILUPPO
Lavoriamo al fianco dei nostri clienti come un unico team. Trasferiamo loro le abilità e le competenze necessarie, coinvolgendoli in tutte le fasi del progetto, per far si che procedano in autonomia anche dopo la sua conclusione.
ATTUAZIONE
Efficientiamo l’impiego delle risorse, verifichiamo l’efficacia dei piani attuati monitorando le performance di vendita (ROI). Creiamo piani di formazione e incentivazione per il team dell' hotel. Conquistiamo la fiducia del cliente con la nostra esperienza e il nostro impegno.
